1. 跨境电商突破
在休闲旅游时代，老景区面临着巨大的发展瓶颈，因为它们是从观光旅游时代过渡而来，特色文化与主题、产品、业态、功能等，可能都要进行升级。
目前，A级景区新标准仍在修订中，从间或流露出来的信息看，可能要增加特色文化、综合服务项的比重，强调景区文化性与产品多样性，正所谓特色文化、综合服务，强化的是主题文化、产品和业态。这是市场所需，在深层次上，更体现了旅游区的主题化、特色化、休闲化和市场化发展要求。对于旅游区，文化的凸显、诠释与演绎是发展的命脉，旅游产品的特色化和业态丰富性，则是旅游体验性和可持续性发展的关键。以我来看，无论是旅游景点、景区、旅游区、旅游度假区，还是一个旅游目的地或全域旅游示范区，都要具备三大核心吸引力，三者缺一不可，相互依托，相互彰显，共同强化了一个旅游景区的特色、品牌、主题和形象。
一、景区的核心和卖点在哪里
1、景观核心吸引力
这是古代旅行的传续，是过去观光旅游的核心，也是当下和未来休闲旅游永远不可替代的吸引物之一，即使在一个以业态核心吸引力为主的古城、古镇、古村，也是如此。
2、文化核心吸引力
文化是旅游的灵魂，这句话不要再质疑了，文化和旅游都已经成立了——我们已经为此奔走呼号了多少年？现在无论是市场还是管理部门都已认定了这个内在规律。
文化是旅游景观的主题来源，是旅游商品的依托，是旅游活动的表达意象，是旅游演艺的发掘点和凝聚点，甚至是功能布局的划分依据，更不用说旅游标识和形象定位了。总之，没有文化，当下精神层面的休闲、度假、康养、婚恋、祈福等一些列旅游产品就没有了实际意义。
3、业态核心吸引力
在休闲旅游时代，业态有时已经上升到最突出的层面，如袁家村等古村、古镇，但所谓业态必须蕴含着文化，也就是说，吃的、住的、玩的都是文化；至于景观，古村古镇本身就是，当然，还需要一些标志性景观、主题性景观。
二、我们是否有点尴尬与困惑
我们不妨审视一下所见到的景区，是否具备了以上三个核心吸引力？我们的标志性建筑是否兼具了景观性、文化性、功能性？最终由“三性”而强化了景区的主题性？其判断标准是：在各媒体上一搜某某景区，呈现的是核心景观的图片，引人注意，形成震撼，具有特色，容易辨识；而大家一看到这个核心景观，就联想起某某景区，如果做到这一点，起码具备了景区之所以成为景区的基本理由，当然，要成为真正有影响力、吸引力的景区，我们还需要做很多。
毫不客气地讲，我们的老景区都面临着提升，即使新创建的景区，有些从一开始就没有确定其精准的市场定位、主题定位、产品定位等一系列问题。这种提升，首先是文化主题，这个主题未必是资源决定的，更不是资源的堆砌和聚集，但一定与资源有关。这个主题是在市场基础上、由市场倒推，结合资源和文化而创意设计的产品，并在诸多产品基础上形成的诸多业态，而不是相反。
2. 跨境电商突破那些瓶颈
跨境电商业务涉及到的整条产业链特别分散，集约性比较差，同时所耗时间长，货物运输时间要比旨在一个国家的物流运输要慢得多，效率较低。
跨境电商的资金交易一般都是在网上，交易各方甚至都不需要见面，一切借助目前的网络渠道来完成。
3. 跨境电商崛起
御风联盟跨境电商很好，提供跨境电商开店一站式服务=开店扶持-货源扶持-流量扶持-物流扶持-客服扶持，不要经验只要认真，就能轻松玩转跨境电商。
4. 跨境电商增势迅猛
1.天猫国际
2014年2月19日，阿里巴巴宣布天猫国际正式上线，为国内消费者直供海外原装商品。天猫国际在跨境电子商务方便通过与自贸区合作，在全国各地保税物流中心建立了各自的跨境商品物流仓，在规避了基本法律风险的同时还获得了法律保障，缩短了消费者从下单到到货的时间，海外直邮14个工作日到货;保税直邮仅需5个工作日到货，很大程度的满足了消费者对于商品时效性是否的需求。
2.苏宁全球购
苏宁作为国内首个拿到国际快递牌照的跨境电商平台，在港澳、日本等地区拥有多个海外分公司，拥有采购、供应链相关资源，苏宁选择“自营+招商“的模式不仅结合了自身现状，在传统电商方便发挥了它供应链、资金链的内部优势，同时也通过全球招商来扩大自己的国际商用资源。
3.京东全球购
京东全球购目前已经开通了法国馆、韩国馆。未来还将继续开通日本、澳大利亚、美国等区域特色馆，未来会对全球重点上游资源进行布局，通过合作或自营等方式建设京东全球化的仓储、物流体系。京东海外购是京东海淘业务的主要方向，同时京东控制所有的产品品质，确保发出的商品能够得到消费者的信赖。
5. 21年跨境电商如何
近日Statista公布了2020年全球电商销售额数据，并分别按照地区、国家、人均销售额对各个国家地区进行了排名。对于关注跨境电商的人来说，这个销售数据里面门道很多，机会很多，数据就是市场，市场就是指令，我们可以根据这些数据调整我们的策略，制定我们的计划和目标。
据报道，在2020年全球电商销售额中，亚太地区创造了大约62.6%的份额。北美地区占19.1%，位居第二。下面依次是西欧（13.0%）、中欧和东欧（2.4%）、拉丁美洲（2.1%）、以及中东和非洲（1.1%）。
亚太地区的份额占绝对的统治地位，这对于Lazada从业者来说是大好消息，主要目标市场是东南亚6国即：马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾。平台用户超过3亿个SKU，主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品。市场潜能越大，需要我们做得就越多，精耕细作，收获是迟早的。
在国家方面，2020年中国的电商销售额为2.3万亿美元，占全球总额的29%，全球排名第一。其次是美国。值得注意的是，印度2020年的电商总销售额为556亿美元，全球排名第八。
想从事印度跨境电商业务的请注意，目前印度疫情非常严重，可以说印度几乎崩溃了，此时谨慎投入，如果已经投入的，应该想办法减少损失，及时止损。
在人均销售额上，2020年中国的人均电务销售额为1595.85美元，全球排名第四，仅次于英国（2657.25美元）、美国（2400.28美元）和韩国（2157.24美元）。
发达国家的人均消费力还是强，这也是亚马逊卖家最主要的目标市场，老牌帝国英国和美国前两位，亚洲的韩国位居第三，这对于跨境电商从业者来说都是非常强烈的信号，具体怎么操作，那就八仙过海各显神通了。
2020年下半年，中国以外地区的疫情才开始变得严重并且失控，不过这个数据仍然非常具有参考价值。2021年，疫情不断变化，还有战争，这些对跨境电商来说都是非常有影响的因素。目前实际上的疫情整体缓和了，但是印度的严重可怕程度足以让全世界胆寒，所以与印度有关的跨境电商，一定要谨慎再谨慎，毕竟生命至上，活着我们就可以赚到更多的钱。
最后要说的是，数据里没有提到的地方并不代表就不适合做跨境电商，只是因为当地市场的体量没有进入排名而已，所以，这个数据只是一个参考，并不是一个指南，最后还是时间是检验一切的标准。
6. 跨境电商产业升级
在贸易保护主义回潮、国际政经关系错综复杂的背景下，跨境电商业务既能促进我国外贸提质增效，又能支持扩大外循环和推动产业链迈向中高端。现阶段，跨境电商贸易额保持快速增长，外贸企业梯队基本形成，跨境线上贸易市场趋向多元化，
外贸企业的品牌形象进一步提升我国跨境电商业务快速发展，尤其是疫情下成为稳外贸的重要力量，其发展模式包括B2B、B2C和C2C三种。从发展特点看，一是市场主体增长迅速，外贸企业梯队基本形成；二是跨境电商出口市场更加多元化；三是参与跨境电商贸易的企业更加重视产业升级和品牌建设
7. 跨境电商局势
中国跨境电商以其突破低成本、高效、施工限制的独特优势受到全世界消费者的喜爱。中国正在跨境电力商务站领域从数量型增长转向高质量发展。跨境电子商务的产品类型呈现出大而完整的特征。跨境电商已经成为外贸发展的新动能、转型升级的新渠道和高质量发展的新手。
